卢店街道始终坚持“项目为王”不动摇，狠抓项目建设不放松，瞄准产业升级、科技创新、基础建设、民生保障等需求，加速产业补链、强链、延链，科学布局、统筹推进重点项目建设，切实筑牢经济社会高质量发展的“硬支撑”。

一是实行领导分包责任制和专班推进工作机制。针对省、市重点项目，夯实“专班+专人+专业+专心”“四专”工作法，形成了主要领导牵头抓、分管领导具体抓、责任部门协调抓的工作格局，确保宏观布局、微观落实体系化推进，以高质量项目蓄势赋能攀高比强、跨越赶超。

二是建立项目工作台账，实行挂图作战。明确“任务书”“时间表”和“路线图”，将任务细化量化，明确时限。同时，针对手续办理过程中存在的难点、堵点问题，进行分类管理，提前预判并拿出解决方案，形成“拼、抢、抓、促”项目的良好氛围。

三是紧盯项目建设中的审批、监管、服务等关键环节。对项目推进情况、时限要求、任务落实等情况，实行周调度、月通报、季核查、年考核，持续跟进督导，确保项目提速增效，推动项目早竣工、早投产、早达效。