中岳街道立足党建引领，将网格化管理融入基层治理各领域和全过程，着力将党建平台、社区治理平台、志愿服务平台“三平台融合”，因地制宜划分网格，构建精细化管理、人性化服务、多元化参与的基层治理网格化体系，以“小网格”提升基层治理精准度，不断优化治理效能，激活基层治理“大合力”。

精准划分“小单元 ”  建强服务治理“主力军”

利用各类基层服务管理资源，在“社区+片区+楼栋”三级组织架构的基础上，构建“1+15+94”党建引领网格化基层治理三级架构，即“1个街道一级网格、15个社区二级网格、94个三级网格”。

街道一把手作为一级网格长，负责全区域网格管理工作。9名领导班子成员为二级网格长，分包街道15个村（社区），负责所包村（社区）网格管理工作。组建由社区“两委”成员、小区党员、业委会成员、监委会成员、楼栋长、志愿者协同合作的基层治理队伍，500余名网格员在15个社区（村）的94个网格中创新实干，推动社区治理提质增效，为基层治理赋能添彩。

贴心下沉“微服务”  奏响群防群控“主旋律”

67名机关干部兼职三级网格长第一网格长，下沉一线开展“敲门行动”“环境整治”“疫情防控”等志愿服务，参与社区日常微治理，实现发现问题在网格、矛盾化解在网格、多元共治在网格，激活“区域化”党建治理活力，奏响“群防群控”的红色乐章，激活“区域化”党建治理动力，全面提升基层党建工作质量和水平，增强服务效能。

以人为本“细管理”  打好数字赋能“主动仗”

500余名网格员，结合党员联系户制度，发挥“亲邻里、知民情”优势， 以党建引领贯穿始终，把支部建在网格上，运用“脚步丈量法”在各自网格内开展“疫情防控、安全生产、便民服务、矛盾化解、隐患排查、法治宣传”等排查工作，建立问题排查台账，做到发现问题及时上报，及时解决。

同时通过上门走访、电话沟通等方式全面了解掌握网格情况，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清，真正将网格队伍变成社区的活户籍、活档案、活地图，做实为民服务“一本账”，社情民意“一网兜”，确保“小事不出网格、大事不出村、服务不缺位”，实现社情民意零遗漏、为民服务全覆盖、全域管理无盲点。