一是盘活“家底”筑根基。通过对村委临街门面房公开竞租，增值12倍；将三间门市房通过招租，每年租金增长10倍。仅此两项实现集体经济增收21.1万元。二是抢抓“机遇”谋发展。成立观星物业管理公司，将石淙新居等39个无主楼院卫生、水电纳入统一管理；成立吊装搬运公司，服务郑煤集团告成煤矿扩大经济收入；每年为村创收200万元，有效解决工作岗位100余人。三是严防“滴漏”立章程。始终坚持“开源”与“节流”并举，对村集体的资源、资产、资金无论大小，完善落实重大事项集体研讨、民主决策等制度，规范管理村级集体经济，防范“有钱乱花”的新问题。四是手有“活钱 ”干劲足。村委会出资150余万元，每年统一为全村6180名村民代缴城乡居民合作医疗资金；购置垃圾清运洒水车、三轮车等12台机械，推动人居环境改善；组建狮舞社、扇子舞等群众文艺表演队伍，丰富群众的文化生活。